Dalam era digital yang semakin berkembang, pemimpin perusahaan dihadapkan pada tantangan yang unik dan kompleks, terlebih ketika memimpin dari jarak jauh.
Dibutuhkan lebih dari sekadar taktik untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam era kerja jarak jauh. Dibutuhkan wawasan, keterampilan, dan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana membimbing tim Anda menuju Goal/Outcome yang Anda harapkan, bahkan ketika Anda terpisah oleh jarak.
Menurut artikel di Forbes, ada beberapa tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam era kerja jarak jauh. Beberapa tantangan tersebut antara lain:
- Kurangnya pengawasan tatap muka: Pemimpin sulit untuk membangun lingkungan di mana kepercayaan dan rasa hormat berkembang ketika mereka tidak dapat melihat karyawan mereka secara langsung.
- Kurangnya akses ke informasi: Karyawan yang bekerja dari jarak jauh mungkin kesulitan untuk mengakses informasi yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka.
- Isolasi sosial: Karyawan yang bekerja dari jarak jauh mungkin merasa terisolasi dan kesulitan untuk membangun hubungan sosial dengan rekan kerja mereka.
- Gangguan di rumah: Karyawan yang bekerja dari rumah mungkin menghadapi gangguan dari keluarga atau lingkungan sekitar mereka, seperti anak-anak atau hewan peliharaan.
- Masalah yang sudah ada dengan silo: Masalah silo yang sudah ada dalam organisasi dapat diperburuk oleh kerja jarak jauh karena kurangnya interaksi tatap muka antara karyawan. Menurut Dropbox, silo adalah sebuah sistem yang memisahkan jenis-jenis karyawan yang berbeda, biasanya berdasarkan departemen tempat mereka bekerja.
Memperkenalkan:
Kelas: Remote Leadership Strategies
Strategi Memimpin Perusahaan Tanpa Tatap Muka.
Sebuah kelas yang kami rancang khusus tentang kepemimpinan jarak jauh dan cara memimpin tim yang bekerja dari mana saja.
Anda akan belajar bagaimana KIRIM.EMAIL berhasil menjadi Award Winning Company dan mendapatkan penghargaan tertinggi dari Pemerintah Indonesia meski dengan tim yang tersebar di 20 kota di Indonesia.
Sebuah Kelas yang berisi tips, teknik, dan strategi untuk membangun kepercayaan, berkomunikasi, berkolaborasi, onboarding, coaching, memotivasi, memecahkan masalah, dan menjaga budaya organisasi.
Di dalam kelas ini juga Anda akan belajar tentang apa saja tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam era kerja jarak jauh dan memberikan solusi untuk mengatasi tantangan tersebut.
Untuk siapa kelas ini?
- Anda yang baru saja memimpin sebuah Tim.
- Pemimpin perusahaan yang ingin memperbaiki komunikasi kepada Tim.
- Pemimpin perusahaan yang ingin memecahkan solusi dari masalah yang sering dihadapi oleh Tim.
- Pemimpin perusahaan yang ingin membuat tim lebih produktif, walaupun tanpa tanpa tatap muka.
- Pemimpin perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka dalam era kerja jarak jauh.
Saat mengikuti kelas ini, Anda akan banyak belajar tentang:
- Komunikasi sebagai pemimpin remote.
- Menyelesaikan masalah tanpa tatap muka.
- Remote Company Values.
- Mengatasi masalah-masalah kejiwaan dan emosi dalam perusahaan remote.
Dibawakan langsung oleh:
Fikry Fatullah
CEO KIRIM.EMAIL
KLIK DAFTAR SEKARANG!!!
